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最近對【日本aisen】排水口專用直角清潔刷2入裝 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

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下面附上一則新聞讓大家介紹了解時事



國民黨總統候選人朱立倫今(14)日表示,日前在青年座談會聽到民進黨的副總統候選人陳建仁說,年金改革預計耗時五年召集國是會議,但總統一任是四年,也就是保證在任內不會有答案,但實際上這不可能,因為就任後立刻就要針對問題面對,也要給社會公平正義的新觀念。

他說,把教育做好是最高目標, 教育的各項投資要做得夠多、更好,所以政府一步步做了很多改革,從教師法、工會法到年金改革,但最大缺點都是頭痛醫頭、腳痛醫腳,現在已經到了要全面看待的時候。

朱立倫14日上午在前教育部長吳清基、不分區立委候選人柯志恩和國民黨文傳會主委林奕華和國發院長吳肇銘等人陪同網友一致推薦下,出席「全國教師工會總聯合會座談會」,會中針對包括教師法與勞動三法修法、年金改革、少子化教育因應、私校公共性、幼教政策、高級中等教育以上學制建議,以及支持台灣成為2019年國際教育組織世界大會主辦地等重大政策進行意見交換。

朱立倫提出「三角飯糰」理論,他說,教育的中心點是學生,在老師、家長會跟校長協會之間,三者的立場不能完全偏頗其中一方,否則會把三角飯糰壓扁,只有一直維持在正三角形,孩子才能更好,若能進一步擴大成為圓形,孩子就會有自由發展的空間。

針對不適任教師與教師專業評鑑的部分,朱立倫認為,這問題不會出在淘汰制度,他也不相信師師相護,因為最想淘汰掉不適任老師的,就是廣大教職員本身;至於評鑑制度要從試辦開始做起,達到一定成效再談後續,否則流於形式只是徒增老師困擾。他相信,評鑑並不是淘汰制度,應讓大部分老師能夠持續專業成長。

談及勞動三法修法,朱立倫說,老師已由過去的終身派任漸漸轉型為現在的聘任,但聘任條約沒有彈性,將來應該要把教育由軍公教這塊獨立出來,並且要彈性化變成聘任制,包括工會與權利都要完備,這需要一段時間,並跟家長會、校長協會跟行政機關共同協商,他贊成讓工會受到應有的尊重,但罷教權會影響學子受教權,需要社會氛圍的建立。

面對年金議題,朱立倫指出,有三項原則,分別是尊嚴、公平與保障。各界不應污辱跟汙名化某些世代跟職業,並且重建社會年金總額制跟個別帳戶制。對於少子化的因應,他說,非常贊成將幼教政策向下延伸到三歲,以鼓勵少子化,也贊成班級人數降至25人及師生比的建議,但這牽涉到城鄉的財政改革問題。

面對教師提出成立「國家課程委員會」,由教師跟家長組織共同進入,以解除課綱爭議,朱立倫表示,他不希望以政治介入跟解讀課綱議題,應該有獨立超然於教育部的委員會一起進行討論。

對於部分文教用地改做中繼住宅或其他用途後就無法改回,朱立倫說,文中或文小未徵收土地要釋出,已徵收的則改為文教用地,應建設為跟教育相關的設施,例如新北市都是做為公共托育中心跟樂齡學習中心。

朱立倫說,他支持爭取台灣成為2019國際教育組織世界大會主辦地,並在大台北地區舉辦,只要國際會議在台灣舉辦,都是光榮、都該支持。

朱立倫表示,私立學校跟公立學校的退場機制應該要有一樣的基礎,尤其是12年國教當中,高職的學費形同政府負擔,當然應該受到一樣的監督管理。



便宜

原為五月天所屬「相信音樂」的演唱會製作部門必應創造,將於3月下旬登錄興櫃。必應於2014年與產業鏈中的5家演唱會幕後團隊整合,為台灣第一家全方位一條龍服務娛樂影音公司,必應董事長暨執行長周佑洋表示,公司優勢在於能與國際接軌,製作出國際水準的演唱會。此外,為拓展商機,必應也嘗試自己做展演IP。

根據文化部統計資料,全台演唱會有高達3成以上的年複合成長率。PwC「2013-2017 全球娛樂與媒體產業線上展望報告」表示,「展演活動」的現場演出已成為音樂產業創新模式中,最重要的成長動能,預估2017年將締造309 億美元的商機。看好演唱會、演出的商機,必應創造以軟硬體整合一條龍的服務模式進入資本市場。

人稱「洋公」的必應董事長暨執行長周佑洋,以往是五月天演唱會製作人,帶領必應其優勢就是有能力與國際接軌,像這次五月天全球巡迴演場會《人生無限公司》廣邀中國大陸、港、台、美、日、德等國際團隊加入,光是軟體以及國際團隊技術人員及行政費用已超過1億元,與國際團隊合作能把演唱會達到國際水準,如此一來不論是外國藝人來台,或是到海外演出都能保證演唱品質。

周佑洋表示,雖然現階段必應演唱會還是以台灣為主體,一年承接歌手到歐美演出的場次約只有15到20場,但強調「有華語的地方,必應一定到得了」,必應會慢慢到海外發展且潛力十足。

周佑洋指出,必應創造業務包含軟體的節目製作、企畫等,硬體的音響、燈光設備提供租賃,統包的軟硬體分別占總營收的3成與7成,而若以軟硬體統包、利潤較高的全製作來說,就包括五月天、劉若英、田馥甄、周華健等人,以往就算沒有五月天演唱,平均每年都有100場上下,而今年因為有五月天最新全球巡迴,因此全製作將超越100場。

而除了承接活動、演唱會、提供設備租賃外,必應也嘗試自己做展演IP開拓商機,今年初斥資近2億元,在高雄推出「8咘的搞怪樂園」親子活動,45天的戶外樂園創下8萬人次的紀錄。未來也計畫開發8咘的周邊商品、短片或玩偶。



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